群众身边不正之风和腐败问题集中整治以来，永宁县纪委监委深耕细植乡村振兴领域，做好扶贫项目资产保值增值“后半篇文章”，补齐扶贫项目资产经营管理短板不足，为持续巩固脱贫攻坚成果，打造乡村振兴新引擎增添动力。

　　“清”字切入，数好资产“家底数”。督促县委农村工作领导小组成立工作专班，联动农业农村、乡村振兴服务中心、财政、发改等部门，聚焦资金项目、联农带农、资产管理、资产收益情况等重点内容，对2013年以来全县各乡镇（村）使用各级各类财政专项扶贫资金、帮扶资金、衔接资金等投入形成的资产逐村逐项再核查再梳理，共梳理已确权帮扶资产233个，投入财政衔接资金8.685亿元。建立帮扶产业项目管理台账，常态跟进扶贫项目建设情况，对已完工的项目，严格按照“谁主管、谁负责”原则，根据扶贫项目的资金来源、组织实施单位等要素，及时确定扶贫资产权属，完成资产登记，做好资产入账。

　　“管”字着手，铺好资产“责任网”。层层压实帮扶资产管理监督责任，各乡镇履行主体责任，切实做好辖区内扶贫资产日常经营、管理监督以及资产收益分配；各行业部门常态化指导监督，确保扶贫资产管理规范、安全运行；各村紧盯确权到村的扶贫资产严格管理，形成乡村振兴服务中心牵头，财政、农业农村等行业部门分工协作，县、乡、村三级紧密衔接的监督管理工作格局。严格落实《永宁县扶贫项目资产后续管理实施办法》，明晰具体职责，夯实责任链条。监督推动乡村振兴服务中心以项目为支点，做实发展前提，健全源头保障，专项指导乡镇从项目谋划到落地一站式服务，开展项目谋划“大比拼”，推动项目实现谋得实、用得好、管得住。针对“建而不成、成而不用、用而不好”的重点帮扶项目，建立“一项目一台账”逐一研判核查，明确等级属性和整改责任，确保整治见质见效。

　　“治”字发力，激活资产“钱动力”。定期检查扶贫资产的管理效率、运营情况，积极探索闲置资产有效利用路径，多渠道多方式盘活利用经营性扶贫项目资产，让“闲资产”变成“活财富”。今年，有效盘活利用帮扶资产4宗，重点紧盯闽宁镇福宁村闲置的108栋温室，加大招商引资力度，整合资金提升改造，成功引进厦门中厦蔬菜种植有限公司入驻运营，填补全县蔬菜产业生产前端空白。结合农村集体“三资”突出问题专项整治，摸排整改农村集体“三资”监管突出问题整改185个，累计整改不规范村经济合同93份，成功收回村集体欠款40.77万元。查处村“三资”问题线索17件17人，挽回经济损失33.47万元，为“三资”管理赋能增效，助推扶贫项目资产及集体经济类经营项目高效运转、良性运作。（永宁县纪委监委）